甲骨文對仁科發動敵意併購，除了擴大市佔率，更深層的策略盤算在於「消滅異己」，此舉不僅威脅其他軟體供應商，也可能影響 IBM 在資料庫市場的競爭地位。
甲骨文的敵意併購案促使企業軟體市場加速整合與策略結盟。面對甲骨文的敵意併購，仁科採取與 IBM 達成價值十億美元的策略合作，IBM 提供中介軟體層，仁科則持續深化應用軟體層的開發，建立產品架構的互通性，並在銷售上聯合行銷，共同對抗甲骨文的威脅。德國企業軟體大廠思愛普（SAP）也與微軟結盟，強化其企業應用方案在視窗環境下的建置。
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