甲骨文(Oracle)在2003年對PeopleSoft的併購案中,曾採取了哪些反併購措施? | 數位時代

甲骨文(Oracle)併購 PeopleSoft 案中 PeopleSoft 採取的反併購措施

在 2003 年甲骨文(Oracle)對 PeopleSoft 的併購案中,PeopleSoft 採取了包括「毒藥丸」在內的一系列防禦措施。毒藥丸策略在美國併購實務中常見,其本質是賦予股東有條件的新股認購權。

具體而言,當目標公司(在本案中為 PeopleSoft)發生特定情況時,例如有第三方(即甲骨文)取得目標公司一定比例的股份(例如 10%、15%),目標公司便可以對收購方以外的其他人大量發行新股。這將立即稀釋收購方原本辛苦取得的目標公司股權比例,增加收購方繼續收購的成本。

除了毒藥丸之外,企業在面臨敵意併購時還可能採取其他反併購措施,例如尋找「白衣騎士」(即尋求其他更合適或友善的收購者來競購)、實施董事分期改選制度(使收購者需要花費數年時間才能改選並掌控董事會),以及提供高階主管「黃金降落傘」(簽訂高額離職金合約以增加敵意併購成功後的成本)。


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