在生成式AI興起初期，出版業者之所以處於被動地位，主要源於AI公司大規模抓取、摘要內容，而未給予相應回報。這種「予取予求」的模式，打破了傳統數位媒體以內容換取流量的商業模式。由於使用者能透過ChatGPT、Perplexity等服務輕鬆獲得解答，減少了在各網站間搜尋的需求，導致媒體網站的流量大幅下滑。即使是Google推出的AI Overviews等服務，也進一步侵蝕了媒體的流量。
為了擺脫被動局面，出版業者開始集結力量，透過法律途徑、制定新標準與工具，試圖重新掌握內容主導權。例如，新聞集團執行長公開譴責AI擅自使用新聞內容，並表示將追究到底。具體行動包括發起多起針對AI公司的訴訟，控告其侵權行為，並要求賠償。這些訴訟的目的在於逼迫AI公司進行談判，簽訂授權協議。目前，OpenAI和Google等公司已與部分媒體達成合作，為內容使用支付費用。
出版業者意識到，僅靠訴訟無法根本解決問題，因此開始嘗試制定新標準，重新劃分AI與內容的邊界。由RSL Collective制定的RSL網路標準，旨在取代現有的robots.txt機制，讓網站經營者能主動向AI公司收取費用。RSL標準允許網站設定更複雜的使用條款與定價，使內容被AI取用時能獲得補償。此外，Cloudflare也推出了內容訊號政策，讓網站能明確拒絕AI使用其內容。這些舉措顯示，出版業者正努力在AI時代建立新的內容使用規則，以奪回對流量及收益的主導權。
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