王英郎和張宗生晉升資深副總,對台積電在先進製程量產與技術領先上分別扮演什麼關鍵角色? | 數位時代

王英郎與張宗生在台積電的角色晉升與職責

台積電近期宣布王英郎和張宗生晉升為資深副總經理,這項人事異動被視為公司在製造與技術雙軸布局上的重要指標。此次晉升也顯示台積電正加速建立平台化組織架構,以強化跨部門整合及決策效率,為未來的人才配置和職責分工預做準備。

王英郎:先進製程量產與全球產能調度的關鍵

王英郎主要負責先進製程的量產以及全球產能的調度。隨著2奈米及更先進製程的發展,加上台灣、美國和日本等地新廠的同步建設,製造端的跨區域整合、產能提升以及交付的穩定性,對於台積電能否持續滿足客戶需求至關重要。因此,王英郎的晉升凸顯了製造體系在台積電接班布局中的核心地位。

張宗生:先進技術與光罩工程的基石

張宗生在先進技術與光罩工程領域擁有深厚的經驗。隨著製程微縮難度不斷提高,光罩工程、製程整合和良率管理變得越來越重要。張宗生在這些關鍵工程環節的布局,被視為支撐台積電技術領先的重要基石。這次晉升反映了台積電在接班梯隊的選擇上,更加強調長期穩定和跨平台整合能力。


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