玉山銀行Unicard如何成功轉移原家樂福聯名卡持卡人的消費？ | 數位時代

玉山銀行Unicard成功轉移原家樂福聯名卡持卡人消費的策略

玉山銀行在與家樂福聯名卡合作終止後，成功將大部分原持卡人的消費轉移至Unicard及其他玉山信用卡，主要歸功於以下策略：

• Unicard的推出： 玉山銀行推出了Unicard，作為替代家樂福聯名卡的產品。Unicard具備多樣化的功能和優惠，吸引了原家樂福聯名卡持卡人轉移消費。
• 轉移策略： 玉山銀行制定了有效的轉移策略，鼓勵原家樂福聯名卡持卡人轉用Unicard或其他玉山信用卡。具體的轉移策略可能包括提供轉卡優惠、簡化轉卡流程、以及針對原持卡人的行銷活動。
• 信用卡業務領導地位： 玉山銀行在信用卡業務上已具備一定的市場地位，截至7月底，流通卡數達874萬張，有效卡數以540萬張、市佔率13.1%的成績穩居市場第三，這為其成功轉移持卡人消費奠定了基礎。

Unicard對玉山銀行整體業務的影響

Unicard的成功推出和轉移策略，不僅使玉山銀行能夠維持其在信用卡市場的地位，還對其整體業務產生了積極影響：

• 提升信用卡業務表現： 透過Unicard的成功轉移，玉山銀行得以維持其信用卡流通卡數和有效卡數，鞏固其在市場上的領導地位。
• 增加獲利來源： 持卡人轉移至Unicard後，持續在玉山銀行的信用卡體系內消費，有助於增加銀行的手續費收入和整體獲利。
• 提升客戶忠誠度： 透過提供優質的信用卡產品和服務，玉山銀行能夠提升客戶的忠誠度，進一步鞏固其在市場上的競爭力。

玉山銀行未來發展策略

除了Unicard的成功轉移外，玉山銀行還將持續關注全球金融趨勢，並在資產管理業務上擴大其版圖。透過併購保德信投信，玉山金控預計在10月將其更名為「玉山投信」，這將有助於擴大其資產管理業務版圖，並參與金管會推動的「亞洲資產管理中心」政策。玉山銀行將持續創新和發展，以應對市場變化，並實現其業務增長目標。

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