三商家購選擇以現金收購 OK 超商 100% 股權，主要考量在於快速擴張市場佔有率及強化加盟體系競爭力。此舉能讓美廉社以相對較低的成本，取得約 400 家 OK 超商的通路據點與加盟合約，加速在社區通路的佈局。由於 OK 超商近年面臨虧損，此收購案讓三商家購得以低成本獲得 OK 超商的品牌資產與現有店面，大幅縮短自行開發店點所需的時間與成本。
三商家購傾向維持 OK 超商原品牌經營，主要目的是穩固現有的加盟主體系，避免因品牌更動導致加盟主解約流失。透過雙品牌策略，美廉社可吸引不同屬性的加盟創業者，提供更多元的加盟選擇，例如社區超市型態的美廉社，以及傳統超商型態的 OK 超商，藉此提升對加盟主的吸引力，避免轉投其他連鎖體系。
收購 OK 超商後，三商家購可望整合集團內部的資源，特別是三商餐飲的餐飲資源，開發 OK 超商的鮮食產品，提升 OK 超商在鮮食方面的競爭力。此外，OK 超商具備的全溫層自販機技術，能夠補足美廉社非 24 小時營業的缺口，提供消費者更多元的服務。OK 超商在物流方面的經驗，特別是與蝦皮購物合作累積的微型包裹處理能力，也能與美廉社深入社區的店點結合，提升電商取貨的便利性。
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