為什麼說Gogolook(走著瞧)的故事反映了台灣新創產業的困境? | 數位時代

Gogolook 的故事:台灣新創產業困境的縮影

Gogolook(走著瞧)的故事,點出了台灣新創產業在發展初期所面臨的資金困境。該公司執行長郭建甫分享,創業初期僅需新台幣三百萬元的資金,卻難以獲得台灣企業或創投的青睞,最終由韓國入口網站 Naver 以超過五億元的價格收購。這個案例突顯了台灣企業對於早期新創投資的保守態度,以及錯失投資潛力新創的機會。

外商看見機會,台灣卻視而不見

Google 台灣董事總經理簡立峰指出,外商看到了台灣新創的機會,但台灣本土企業卻未能及時把握。除了 Gogolook 被 Naver 收購外,台灣資安業者阿碼科技也獲美國 Proofpoint 收購,愛評網則獲 NEC 投資,TutorABC 則獲阿里巴巴投資。相較之下,台灣大型企業對新創公司的投資案例寥寥可數。這顯示台灣擁有優秀的網路軟體點子,但與擁有雄厚資金的電子產業之間缺乏連結。

軟硬整合的呼籲與挑戰

產業界人士呼籲台灣電子業應積極投資網路產業,作為轉型升級的契機,同時也能扶植台灣網路產業。然而,儘管三星、聯想等國際大廠積極尋找網路軟體投資標的,台灣電子業對此領域的關注仍顯不足。和碩董事長童子賢雖表示願意多看團隊、多學習網路產業,但對於是否投資仍持保留態度。不過,群聯電子董事長潘建成等企業家已開始積極投資新創產業,認為軟硬整合是硬體產生創意的來源。品牌廠如華碩、宏碁也開始與網路產業合作,展現了軟硬整合的初步成果。


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