為什麼格力高台灣成立子公司能加強品牌力和行銷投入? | 數位時代

格力高台灣成立子公司加強品牌力與行銷投入的原因

格力高台灣於 2020 年成立子公司,主要目的是為了加強品牌力與行銷投入,以更深入了解台灣消費者的需求,並即時調整產品策略。由於台灣零食市場競爭激烈,格力高總公司看好台灣市場的潛力,因此決定成立子公司,以便更積極地推動在地化策略。

產品創新與消費者洞察

格力高台灣非常重視深度訪談,每年至少執行一次,藉此了解消費者的需求,並將這些洞察應用於產品創新。例如,他們發現 Z 世代對「刺激感」需求很高,因此開發出藍莓果粒優格棒,主打加入酸甜果粒、增加口感,成功吸引了年輕族群的喜愛。此外,格力高也透過多元化的產品線,如經典口味、組合型口味等,提高貨架占比,增加品牌能見度。

多元行銷策略與通路合作

除了產品創新,格力高台灣也積極與原代理商合作,針對通路和消費者需求,共同規劃行銷活動和產品上市計畫。在通路策略上,Pocky 經常被擺在全聯、家樂福或便利商店等主要通路的顯眼位置。此外,格力高還會針對不同通路的特性,設計不同的行銷活動,例如在家樂福配合量販店活動,搭配試吃試飲與大型創意陳列;在便利商店則用話題性聯名贈品製造搶購熱潮。更特別的是,他們還會主動出擊,將巡迴車 Pocky Car 開向消費者,直接蒐集消費者回饋,並提供試吃和購買機會,這種多元化的行銷策略有助於提升品牌知名度和消費者忠誠度。


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