基辛格認為，維持自有製造能力對於英特爾至關重要，因此他推動了 IDM 2.0 策略，即設計與製造並行。他認為，過於關注短期業績會導致長期專案難以獲得足夠的資金支持，而美國需要長期且有耐心的資本才能讓製造業重返美國。即使在他任內低估了 AI 的影響，導致英特爾在 AI 領域落後，他仍然堅信 IDM 2.0 策略是正確的。
基辛格反對放棄資本密集的製造業務，他堅信只有持續強化晶圓代工與設計雙軌並進，才能在全球半導體產業中保持競爭力。因此，他推動 IDM 2.0 策略，旨在同時維持半導體設計與自有製造能力。
儘管基辛格對 IDM 2.0 策略充滿信心，但現任執行長陳立武已啟動策略調整，逐步降低對自有晶圓代工模式的依賴，轉向產品設計與核心技術研發。此外，由於英特爾 18A 製程推廣受阻，陳立武可能將停止對外推銷 18A，轉而集中資源發展 Intel 14A 製程，這可能加劇與台積電的競爭壓力。
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