潘修玉如何透過招募不同領域人才，建立高效能的業務團隊？

潘修玉，金寶電子行銷長，過去在和碩擔任事業處總經理期間，以其獨特的領導風格和業務心法，在13年內將部門業績翻漲30倍。她深信建立高效能業務團隊的關鍵在於招募多元背景的人才，並建立緊密的團隊合作。

潘修玉認為，單打獨鬥的業務模式已不適用於現今的商業環境。為了提供客戶更全面的服務，她積極招募來自不同領域的人才，包括專案經理、產品行銷管理、採購、成本控制以及工廠端的人才。透過納入不同專業背景的人才，團隊能夠更深入地了解客戶的需求，並提供更具創新性的解決方案。

除了招募多元人才，潘修玉也非常重視團隊合作。她透過建立共同的目標和價值觀，讓團隊成員能夠緊密合作，共同為客戶提供最佳的服務。此外，潘修玉也以身作則，展現高度的抗壓性和責任感，激勵團隊成員不斷挑戰自我，追求卓越。這種領導風格不僅提升了團隊的整體效能，也讓團隊成員在工作中獲得成就感和歸屬感。