漢翔作為無人機國家隊主席，預計如何整合超過 160 家廠商的資源，打造完整的產業生態系統？ | 數位時代

漢翔的角色與策略

漢翔身為無人機國家隊的主席，其主要任務是整合超過 160 家廠商的資源，以建立一個完整的無人機產業生態系統。透過經濟部成立的「台灣卓越無人機海外商機聯盟（TEDIBOA）」的框架，漢翔協同中光電智能機器人、神耀科技、經緯航太等多家廠商，共同推動台灣無人機產業的發展。

整合資源的方式

漢翔透過聯盟平台，結合台灣在資通訊技術、靈活製造能力和穩定制度環境方面的優勢，協助台灣廠商在全球市場中取得更大的優勢。具體做法包括：

• 技術整合：促進各廠商在無人機設計、製造、軟體開發等方面的技術交流與合作，提升整體技術水平。
• 市場拓展：共同開拓海外市場，特別是歐洲市場，使台灣成為中國以外的重要供應來源。
• 政策支持：爭取政府在資金、法規等方面的支持，為無人機產業的發展創造有利條件。

打造產業生態系統的具體措施

為了打造完整的產業生態系統，漢翔和聯盟成員將採取以下措施：

• 產業鏈整合：串聯無人機設計、製造、零組件供應、軟體開發、測試驗證、銷售和售後服務等各個環節，形成完整的產業鏈。
• 標準制定：推動制定無人機相關的技術標準和安全規範，提升產品品質和市場認可度。
• 人才培育：加強無人機專業人才的培育，包括操作、維護、研發等方面的人才，為產業發展提供人力支持。
• 軍民合作：參與國防部總額高達 500 億新台幣的軍用商規無人機標案，不僅提升國防能力，也為台灣無人機產業提供發展機會。

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