游國珍在雄獅集團服務長達25年後，選擇退休而非直接創業，主要原因是受到新冠疫情對旅遊業的巨大衝擊。尤其出境旅遊受到嚴格限制，使得他過去累積的專業難以有效發揮。因此，他決定先依公司流程辦理退休，並藉此機會休息沉澱，重新思考未來的方向。
儘管全球疫情持續蔓延，游國珍在退休後僅短暫休息三週，便決定創立元本旅遊，將目標鎖定在高端旅遊市場。他觀察到，高端旅遊的需求並未因疫情而減少，反而因為疫情、戰爭等地緣政治因素，促使許多人更願意實現他們長久以來的旅遊夢想。元本旅遊初期主打的南極旅遊，雖然每人平均要價新台幣85萬元，但仍受到市場的高度關注與歡迎，顯示高端旅遊市場的潛力。
元本旅遊專注於提供高端客製化小包團、夢想清單類型旅遊、深度旅遊（天數更長、私密景點）以及結合生態永續與人文關懷的旅遊體驗。游國珍強調，高端旅客與一般大眾不同，需要透過講座等方式，不斷溝通產品的核心價值。他認為，要在高端旅遊市場中脫穎而出，關鍵在於「比消費者更早發現需求」，並與全球頂尖的旅遊業者競爭。元本旅遊透過與Scenic集團合作，包下南極郵輪日月合朔號的航行班次，提供奢華且獨特的南極旅遊體驗，成功在競爭激烈的市場中建立了自己的地位。
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