林忠正擔任鴻海首任輪值CEO期間，主要專注於事業群的整合與營運效能提升，為公司奠定了良好的基礎。透過輪值CEO制度，鴻海旨在優化公司治理，培養年輕世代的管理人才，並增強企業內部的分工協作與決策靈活性。
鴻海自去年4月開始推動輪值CEO制度，旨在透過健全的接班機制，讓領導團隊持續擁有活力和創新，以達到企業永續經營的目標。董事長劉揚偉表示，輪值制度能讓高階管理層從更宏觀的角度審視集團運作，提升整體管理的深度與廣度。
新任輪值CEO楊秋瑾將專注於優化管理制度，推動標準化與數位化的管理方式，以確保組織傳承的穩健性。她希望透過「分享、合作、共榮」的企業文化，帶動鴻海在全球市場中的靈活應變與持續成長。輪值CEO制度有助於鴻海在快速變化的市場中保持競爭力，透過不同領導者的輪流帶領，公司能引入新的視角和策略，促進創新和效率提升。
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