本幸雄被譽為「日本半導體救世主」，他的職業生涯也經歷了許多轉折。他原本是大學培訓的二壘手，準備進入職棒界發展，後來加入了日本德儀（TI），並在短時間內升任日本德儀副總裁。之後，聯電收購了新日鐵半導體，曹興誠邀請本幸雄擔任聯日半導體（UMCj）總經理，協助這家八吋晶圓廠轉虧為盈，並在東京證券交易所上市。
在本幸雄接任爾必達執行長之前，這家DRAM公司每天虧損兩億日圓，全球市佔率也在下降。本幸雄讓爾必達的財務報表從赤字轉為盈餘，這也是他主導公司重組的第三個成功案例。由於他早期就注意到力晶在十二吋DRAM晶圓廠的實力，雙方過去有技術合作的經驗，爾必達為了保持在DRAM市場的地位，看到了力晶在技術、速度和良率等方面的優勢，決定投資並協議與力晶合組晶瑞。
從虧損、合併到聯盟，半導體產業變化快速。黃崇仁的人生也同樣令人眼花撩亂。黃崇仁梟雄般的性格，在年輕時就看得出來，對於做任何事業都要求做到第一。
This is a simplified version of the page. Some interactive features are only available in the full version.
本頁為精簡版，部分互動功能僅限完整版使用。
👉 View Full Version | 前往完整版內容