有哪些跡象表明員工可能正遭受「安靜解僱」？ | 數位時代

員工可能遭受「安靜解僱」的跡象

「安靜解僱」（Quiet Firing）是指雇主或管理者透過一系列手段，使員工在工作上感到不愉快，進而迫使員工自行離職的一種行為。這些手段通常包括：

1. 減少或拒絕與員工進行單獨面談或討論會議，甚至在員工需要討論時「消失」。
2. 將原先允諾交付給員工的任務轉交給其他同事。
3. 同事獲得應有的升遷或加薪機會，但員工卻沒有，且主管無法給出合理解釋。
4. 被列入不合理的「績效輔導計畫」，旨在輔導績效明顯落後的員工。
5. 莫名被減少工作量、降職或分配簡單的工作。

如何應對「安靜解僱」

在遠端或混合辦公模式下，「安靜解僱」更容易發生。以下是員工可以採取的應對措施：

1. 積極主動並向上管理，要求對話：主動預約主管時間，明確要求對話，並直接詢問自己在專案中的表現以及可以改進的地方。
2. 尋找其他人來為你發言：如果與上司溝通未果，可以尋求人資團隊或其他同事的協助，確保自己的意見被傾聽。
3. 將自己的貢獻留下詳細記錄：熟悉組織的晉升和加薪協議，並記錄自己在工作中完成的成就、為團隊或公司增加的價值，以便在討論升遷或加薪時有所依據。

企業如何杜絕「安靜解僱」

「安靜解僱」會剝奪員工尋求有意義工作經驗的機會，進而降低員工的忠誠度、留任率和整體滿意度。企業可以採取以下措施來終結這種惡性循環：

1. 訓練主管的溝通力：人資團隊應主動關心主管的管理狀況，並提供必要的支持。
2. 建立上司和下屬之間的良好夥伴關係：管理階層應多了解員工，讓員工感受到上下屬之間是合作夥伴關係。
3. 落實定期反饋的面談：制定固定時程表，確保每位員工都能定期進行反饋面談或升遷加薪面談，使相關溝通得以定期發生。

職場上勞資雙方消極的「安靜離職」和「安靜解僱」，都代表著職業倦怠帶來的副作用。企業應多與員工交流，聽取不同位置上的想法和意見，共同改善不溝通的工作環境。

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