《華爾街日報》分析指出，Apple Pay 自 2014 年推出以來，初期成長緩慢，但蘋果公司憑藉「耐心」這項競爭優勢脫穎而出。相較於其他科技公司，蘋果願意投入時間與成本，打破消費者長期累積的習慣，進而提升用戶使用率。
Loup Ventures 的研究數據顯示，iPhone 用戶使用 Apple Pay 的比例從 2016 年的 10% 提升至 75%。蘋果公司表示，一旦客戶試用 Apple Pay，就會對其感到滿意並增加使用黏著度。目前美國已有 90% 的零售商支援 Apple Pay，使用場域的擴增也提升了服務價值，讓更多人願意使用。
儘管 Apple Pay 從發卡銀行收取的手續費僅佔蘋果公司總收入的一小部分，但其存在的主要目的是改善 iPhone 的用戶體驗。蘋果公司積極擴充 Apple Pay 的設施與服務場景，例如與高盛合作推出 Apple Card，以及推出先買後付的分期服務。蘋果希望行動虛擬錢包能涵蓋消費者在駕駛、執照、保險等所有面向的需求，並預期未來將帶給大眾更多破壞式創新的產品與體驗。
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