明泰科技與仲琦在低軌衛星的產品分工策略為何? | 數位時代

明泰科技與仲琦在低軌衛星產品的分工策略

明泰科技與其子公司仲琦在低軌衛星產品業務上採取了明確的分工策略。明泰科技主要聚焦於企業對企業(B2B)市場,專注於工業用與商業用的地面接收設備。另一方面,仲琦則側重於家戶用設備產品的開發與銷售。

仲琦的市場策略

仲琦的策略是直接與美國的衛星業者建立合作關係,將其產品整合到現有的WiFi產業鏈中。這種整合不僅包括硬體設備,還包括軟體和衛星服務的串聯,旨在為家庭用戶提供完整的低軌衛星解決方案。

明泰科技的業務擴展與願景

明泰科技不僅專注於現有的家戶型、工業用和商業用地面接收器,更對可攜式地面接收器的發展潛力抱持高度期待。董事長黃文芳特別提到車用接收器或電腦用接收器等產品,認為當汽車行進時,車上需要可攜式地面接收器來接收訊號,這將帶來巨大的商機和產值。黃文芳強調,低軌衛星是明泰科技實現彎道超車的新領域,並將持續關注各種新的應用,以尋找未來可切入的機會。

面對的挑戰與優勢

黃文芳指出,低軌衛星商機雖然龐大,但並非所有台灣網通業者都能輕易進入。由於衛星地面接收器並非標準規格產品,各家衛星業者都有自己的規格,因此更換衛星業者就需要更換終端接收設備。明泰科技的優勢在於能夠直接連結衛星公司,掌握規格並具備相應的技術能力,這是在衛星產業規格尚未標準化時的重要競爭力。明泰科技還考慮通過集團力量,整合各自專長,例如地面接收器的陣列天線與雷射罩等專業知識,長遠來看,甚至可能投入衛星內部零組件的生產,目標是打造完整的衛星產品。


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