惠普在 2015 年 11 月正式分拆為惠普企業和惠普公司前，宣布裁員 3 萬人，旨在精簡組織並為分拆做準備。這項決策與惠普的策略轉變密切相關，分拆被視為提升競爭力和更靈活應對市場變化的手段。時任執行長梅格·惠特曼認為，分拆後的惠普能更專注於各自領域，提高市場反應速度。
惠普在 2002 年以 200 億美元收購康柏電腦後，雖然一度成為全球最大的 PC 製造商，但長期來看，整合康柏的業務和文化對惠普造成挑戰，企業利潤也日益下滑。為了應對市場變化和提升競爭力，惠普決定分拆，並通過裁員來精簡組織結構，以適應新的市場環境。
市場對於惠普的分拆看法不一，有分析師認為分拆會增加額外支出並弱化協同效應，但也有人認為新的結構能讓企業更專注於核心業務，對市場反應更敏銳。分拆後的惠普在數據分析、網路安全和企業諮詢服務等領域有更大的發展空間，但也面臨著來自戴爾等競爭對手的挑戰。總體而言，裁員是惠普在策略轉變過程中，為了提高效率和適應市場變化所採取的必要措施。
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