德州儀器 (TI) 轉向直接經營模式的主要動機在於提升整體營運效率，並加強與客戶的直接互動。TI 結束了與大聯大、文曄等代理商長達 40 年的合作關係，以便減少對代理商的依賴，從而能夠更直接地接觸客戶，掌握市場需求的第一手資訊。這種策略調整反映了 TI 欲加強業務服務投資的決心，並優化其供應鏈管理。
在轉向直接經營模式之前，TI 的直銷比例約佔 4-5 成。取消與台灣兩大代理商的合作後，業界分析預期 TI 的直銷比例有望提升至 8-9 成。雖然此舉可能導致部分中小型客戶流失，但 TI 顯然認為直接經營模式能夠帶來更大的長期效益，包括更靈活的定價策略和更快速的市場反應。
TI 終止合作對大聯大及文曄造成顯著衝擊，兩家公司預計將損失近 1162 億元新台幣的生意。面對此變局，大聯大表示將積極與 TI 洽談客戶移轉細節，並尋求其他產品線代理以彌補損失，同時加速數位轉型。文曄也表示將開發新業務，控制成本，並確保 TI 產品供應正常順暢，以應對這項策略變革。這些應對措施顯示代理商正在積極調整策略，以適應市場變化。
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