尼康拒絕台積電林本堅的浸沒式光刻機提案，暴露出其在創新思維上的結構性問題。尼康未能及時意識到浸沒式光刻技術的潛力，錯失了引領技術發展方向的機會，顯示其在技術創新方面缺乏前瞻性和開放性，未能充分聽取外部意見並及時調整策略。
尼康的EUV項目僅產出無法商用的原型機，凸顯了其在全球資源整合方面的結構性問題。尼康堅持「全自研、全日本產」的策略，使其難以有效利用全球頂尖的技術和資源，這與艾司摩爾通過國際合作整合全球資源形成了鮮明對比，反映出尼康在全球化合作方面的不足。
尼康的案例對台灣半導體產業具有重要啟示。在全球化時代，封閉和排外的策略難以成功。台灣應學習開放合作，整合全球資源，與國際頂尖企業建立合作關係，共同開發新技術，並密切關注全球科技發展趨勢，及時調整技術研發方向。
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