徐維認為中國智慧硬體創業最大的改變是什麼？ | 數位時代

徐維對中國智慧硬體創業最大改變的看法

徐維認為，隨著中國經濟和消費觀念的提升，單純抄襲歐美產品的模式已經無法滿足市場需求。他觀察到，新一代的中國消費者更加重視「原創性」，這為新創公司帶來了嶄新的機會。徐維的創業歷程也反映了這一點，從最初的智慧手機嘗試到後來的「床頭寶」開發，都體現了他對市場需求的獨特見解和創新精神。

徐維的創業轉型與「邊緣需求」

徐維最初以自有品牌「節操」智慧手機進入市場，並以其直白、坦率的行銷風格在中國網路圈引起關注。然而，在激烈的市場競爭下，他的手機夢並未成功。之後，他轉向開發「邊緣需求」，推出了結合鬧鐘、夜燈和通訊功能的「床頭寶」。

「床頭寶」的創新設計

徐維認為，傳統產品也能夠注入智慧元素。例如，傳統鬧鐘的鈴聲單調乏味，若能增加與親友互動的功能，就能提升產品的價值。因此，「床頭寶」具備錄製情話作為鬧鐘鈴聲的功能，還提供類似對講機的通訊功能，讓用戶可以錄製20秒的語音訊息傳送給親友，即使對方沒有「床頭寶」，也能透過手機App接收訊息。

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