影視颶風創辦人 Tim 的 YouTube 訂閱數為何不如中國 B 站？ | 數位時代

影視颶風 Tim 在 YouTube 訂閱數不如 B 站的原因分析

影視颶風創辦人 Tim（潘天鴻）在中國 B 站（BiliBili）擁有 1,399.1 萬訂閱，總播放量約 9.6 億。然而，在 YouTube 上的訂閱數為 70.9 萬，累計觀看次數為 6,629 萬。儘管在兩個平台都有不錯的表現，但 YouTube 的訂閱數明顯不如 B 站。這可能歸因於幾個因素：

• 主要市場差異：Tim 的主要戰場在中國 B 站，內容策略和目標受眾可能更貼近中國市場。雖然他將內容「平移」到 YouTube，但並未針對台灣或其他地區的觀眾進行在地化調整，這可能影響了在 YouTube 上的增長。
• 內容在地化：相較於 B 站，YouTube 上的競爭更為激烈，需要更精準的內容定位和在地化策略。Tim 並未真正「面向台灣量身製作」內容，只是將 B 站的內容搬到 YouTube，這可能導致其在 YouTube 上的表現不如 B 站。
• 演算法和平台特性：不同平台的演算法和用戶行為習慣存在差異。B 站的演算法可能更適合 Tim 的內容類型，或者 B 站的用戶更傾向於訂閱和觀看這類內容。YouTube 的演算法和用戶行為可能不同，需要更精細的調整才能獲得更好的效果。

影視颶風的內容策略和商業模式

Tim 將內容視為產品線來管理，並將內容世界分為四個象限：長片/短片和專業向/大眾向。每個象限都有不同的帳號，對應不同的目的和受眾。此外，影視颶風的商業模式也並非完全依賴影片廣告收入，而是轉向自有品牌電商，以服飾為主要產品，建立穩定的收入來源，讓內容保持獨立性。

影視颶風的未來目標

Tim 對未來有著明確的目標，包括五年內全球內容觀看人數達 10 億，在 2028 年之前以旗下短片拿下奧斯卡，以及搭乘中國商業載具進入太空並拍攝。他甚至表示自己的人生目標是「去火星，死在火星」。這些目標顯示了 Tim 對內容創作和個人發展的極高追求。

This is a simplified version of the page. Some interactive features are only available in the full version.
本頁為精簡版，部分互動功能僅限完整版使用。
👉 View Full Version | 前往完整版內容