康是美積極擴張店面至600間的策略目標，直接挑戰了市場領導者屈臣氏的地位，並加劇了藥妝通路市場的競爭。此舉不僅顯示康是美意圖透過增加店面數量來擴大市場佔有率，也間接反映出藥妝市場的潛在增長空間，吸引更多業者投入資源進行競爭。康是美的擴張策略促使業者更加關注消費者需求和市場變化，進而調整其產品和服務，以提升競爭力。
康是美的展店策略使得市場競爭更加激烈，迫使其他業者如屈臣氏必須採取積極的應對措施。屈臣氏主要透過改裝重點門市，將其定位為「目的型美妝店」，以提供獨特的服務與體驗來吸引消費者。此外，屈臣氏也試圖抓住外籍旅客回溫的商機，希望藉此重拾往日風光。
屈臣氏除了面臨康是美的競爭壓力外，還需應對來自其他藥妝通路（如寶雅）的挑戰，以及整體市場變化所帶來的影響。屈臣氏能否成功捍衛其市場地位，取決於其策略的執行成效和在競爭中不斷創新的能力。
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