康是美積極擴張藥局店中店，目標在於搶佔處方箋藥局市場並掌握台灣超高齡社會的長照商機。雖然統一美麗事業董事長高秀玲已宣示並達成開設百家藥局店中店的目標，但此擴張過程中仍面臨多項挑戰。
藥師人才的短缺是康是美擴張藥局店中店的一大挑戰。根據法規，藥局需有獨立空間，且必須由藥師擔任負責人，每位藥師僅能登記一家藥局。因此，藥師的人力供應成為限制擴張速度的關鍵因素。如何吸引足夠的藥師加入，並確保每家店中店都能符合法規要求，是康是美必須解決的問題。
健保藥局需要收受處方箋調劑，這意味著康是美需要處理更多種類的管制藥品。在供貨來源、倉儲物流、庫存管理等方面，有更多的法規和程序需要遵守，增加了康是美進入處方箋市場的難度。確保藥品安全、合規，並有效管理庫存，是康是美在藥局店中店擴張過程中必須克服的挑戰。
傳統藥局長期深耕社區，與民眾建立深厚的信任關係，提供家庭藥師般的個人化服務。康是美作為連鎖藥妝店，如何在服務上與這些社區藥局做出區隔，並建立自身的競爭優勢，是其必須思考的問題。如何提供更專業、更貼心的藥事服務，以吸引顧客並建立長期忠誠度，是康是美在市場競爭中脫穎而出的關鍵。
This is a simplified version of the page. Some interactive features are only available in the full version.
本頁為精簡版，部分互動功能僅限完整版使用。
👉 View Full Version | 前往完整版內容