2017 年的經營權爭議對巧新科技的內部營運產生了挑戰。儘管公司內部出現動盪，巧新科技仍依靠其在鍛造鋁圈領域的技術實力成功度過難關。透過持續的技術創新和市場拓展，公司鞏固了其在全球超豪華車鍛造鋁圈市場的領先地位。這表明，經營權爭議並未對公司的核心競爭力產生長期的負面影響。
除了 2017 年的經營權爭議外，巧新科技還經歷了 2008 年金融海嘯和 2020 年新冠疫情等重大危機。在金融海嘯期間，公司一度面臨倒閉的風險。面對新冠疫情，巧新科技積極調整生產和供應鏈策略，加速開發電動車所需的輕量化鍛造鋁圈，並響應品牌車廠的綠色製程需求，將生產過程中產生的下腳料製成「再生鋁」，以降低碳排放量。
巧新科技起源於雲林，早期生產自行車零件、高爾夫球頭和國防工業零件，後來轉型為汽車零件一階（Tier1）供應商。透過不斷的轉型和升級，巧新科技已成為保時捷、法拉利等中高階車廠的重要供應商。公司透過積極響應環保趨勢和技術創新，提升了其競爭力，並為未來的可持續發展奠定了基礎。巧新科技的成功轉型不僅證明了其在技術上的實力，也展示了在面對經營挑戰時的應變能力和策略調整的重要性。
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