尼康因拒絕台積電林本堅提出的浸沒式光刻機方案，錯失了高端市場主導權，這對其後續研發EUV極紫外光技術時，採取「全自研、全日本產」策略產生了何種影響？

Question

尼康拒絕林本堅的浸沒式光刻機方案後，將希望寄託於 EUV 極紫外光技術，並啟動「全自研、全日本產」計畫。然而，此策略卻陷入閉門造車的困境，加上尼康因美國技術封鎖被排除在 EUV 聯盟之外，最終投入逾千億日元的 EUV 項目僅產出無法商用的原型機，被迫終止商業化開發。

Accepted Answer

2026 年初，日本百年光學巨頭尼康 (Nikon) 發布 2025 財年預虧 850 億日元，創史上最大虧損紀錄，過去半年尼康光刻機僅賣出 9 台，且幾乎全為成熟製程設備，遠遜於艾司摩爾同期高端 EUV 光刻機 160 台出貨量，反映出其在半導體核心戰場的全面潰敗。1980 年代，尼康曾同時稱霸專業相機與半導體光刻機兩大領域，壟斷全球光刻機市場半壁江山。2002 年成為命運轉折點，台積電資深處長林本堅帶著浸沒式光刻機方案敲開尼康大門，卻遭到拒絕。尼康高層質疑「水浸鏡頭」會污染精密光學系統，更不願放棄已投入 7 億美元的 157 奈米乾式光刻機研發。尼康高層甚至致電台積電要求「管好林本堅」，但這個被尼康拒於門外的創意，最終在艾司摩爾技術靈魂范登布林克手中開花結果。

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尼康因拒絕台積電林本堅提出的浸沒式光刻機方案，錯失了高端市場主導權，這對其後續研發EUV極紫外光技術時，採取「全自研、全日本產」策略產生了何種影響？

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