寶雅為何將長期展店目標從500家上修至800家門市？

寶雅上修展店目標的戰略考量

寶雅將長期展店目標從500家大幅提升至800家，主要原因是單一店型已難以滿足其擴張需求。總經理陳宗成指出，若僅依賴傳統寶雅店型，在既有商圈的擴張可能很快達到飽和。因此，採取雙品牌策略成為寶雅持續成長的關鍵。透過不同定位的店型，寶雅能更有效地接觸更廣泛的消費客群，並在多元市場中尋找新機會。

POYA Beauty 的崛起與策略轉型

POYA Beauty 的成功是寶雅策略調整中的重要一環。該品牌專注於彩妝及保養品市場，避開競爭激烈的藥妝領域，與現有開架美妝通路做出區隔。此策略順應了歐美純美妝通路的趨勢，使 POYA Beauty 在短時間內開設了90家獨立門市，成為寶雅展店計畫的重點。相較之下，早期的寶家 POYA HOME 因客群差異過大，發展受限，已轉型為店中店模式。

寶雅的財務表現與未來展望

儘管零售市場放緩，寶雅仍展現出色的財務表現。2024年的 EPS 達26.74元，淨利率維持在14%的高水準。POYA Beauty 的成功對營收和獲利貢獻顯著。未來，寶雅將持續推進雙品牌策略，以 POYA Beauty 作為主要擴張動力，積極實現800家門市的目標，並在競爭激烈的零售市場中保持領先地位。