在定義企業創投（CVC）時，金控的角色會直接影響數據統計，主要取決於是否將金控的投資行為納入CVC的範疇。台灣經濟研究院研究六所副所長范秉航認為，金控的財務性投資行為模式更接近傳統創投（VC），因此通常不被計入CVC。AVA安發天使投資共同創辦人暨執行長方俊傑則認為，若將「非對外募資」的資金定義為CVC，則金控也應被視為CVC的一部分，這將顯著增加CVC的占比。
金控的角色認定直接影響CVC的占比數據。若將金控排除在外，台灣新創資訊平台FINDIT的統計顯示，台灣CVC參與的案件比率從2019年的53.9%一路攀升至2025年第一季的73.2%。然而，若將金控納入，CVC的占比將更高，突顯了台灣創投資金主要由企業內部資金主導的現象。
由於台灣創投市場的資金鏈較短，且市場規模有限，傳統創投在退出時難以創造高財務回報。金控因具備券商、會計師事務所等內部資源，可以直接進行晚期投資，無需依賴外部創投。這種情況導致企業創投掌握了市場的定價權，壓縮了傳統創投的利潤空間。范秉航指出，傳統創投的任務是拉高市場價值，而企業創投則希望市場價值不要過高，以便進行策略性併購，從而影響了整體創投生態的發展。
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