宏碁推動供應鏈在地化的具體策略是什麼? | 數位時代

宏碁供應鏈在地化的驅動因素

面對國際貿易環境的不確定性,特別是美國可能實施的關稅政策,宏碁積極推動供應鏈在地化。宏碁董事長陳俊聖明確指出,公司策略調整的重點在於重組供應鏈並實現生產在地化,以應對可能發生的貿易壁壘。

宏碁在地化供應鏈的具體策略

宏碁的策略核心是分散生產地點,降低對單一供應鏈的依賴。具體做法包括在主要市場如印度、印尼、美國及巴西等地,尋求當地合作夥伴,以實現生產在地化。儘管無法在所有國家設立生產線,宏碁選擇在市場規模較大的地區進行布局,以更有效地應對潛在的貿易風險。

供應鏈調整對其他業務的影響

除了供應鏈的調整,宏碁對AI伺服器、AI PC及電競事業體持樂觀態度。預期AI PC將更快達到價格甜蜜點,並鎖定「地端」賽道,為企業客戶提供AI伺服器建置服務,確保客戶對數據的完全控制權。此外,宏碁也在電競領域積極擴張,包括擴大電競賽事範圍和推出掌上型遊戲機產品,以把握市場增長機會。


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