近年來，反漂綠已成為全球監管與法律實務中的高風險領域。儘管歐盟與美國在企業 ESG 與反漂綠的治理規範上有所調整，但國際法規對消費者端的反漂綠及不實主張管制仍持續落實。金融市場與供應鏈對企業「可驗證」的要求也未見鬆綁，甚至更加務實。因此，將綠色主張與企業 ERP 系統對接，強化數據驗證能力，成為企業應對反漂綠風險的重要策略。
即使台灣尚未制定明確的反漂綠法規，企業仍面臨多重風險。首先，《公平交易法》的不實廣告規範同樣適用於漂綠行為，任何虛偽不實或引人錯誤的永續主張都可能受到公平會的介入。其次，金管會已將反漂綠納入永續金融治理架構，透過《金融機構防漂綠參考指引》與接軌 IFRS 永續揭露準則，強化對金融機構的監管。再者，國際供應鏈與投資人對企業永續資訊的「真實有證據」要求並未鬆懈，企業必須提供可驗證的碳數據，以符合國際標準。
為強化反漂綠的抗辯能力，企業應減少口號式用語，聚焦可量化、可驗證、可理解的內容。將綠色主張與企業 ERP 系統對接，可使企業主張與數據連結，透過系統性規劃呈現主張的邊界、期間、方法論與係數版本等關鍵資訊。具體做法包括：
透過將綠色主張與 ERP 系統對接，企業可以建立更具說服力的證據鏈，有效應對反漂綠的質疑，並提升企業的永續競爭力。與其被動合規，不如將反漂綠視為提升企業競爭力的標竿，並將永續從敘事轉化為可被解釋、可被重現、可被防禦的營運事項。
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