奇美電子從傳統石化產業成功轉型至面板產業,其背後有多個關鍵因素共同作用。其中,創新技術的開發與應用扮演了核心角色。奇美電子的技術團隊所開發的「ODF」(液晶注入技術)和「DDS」(自動物流傳輸系統)製造流程,不僅使其成為台灣第一家量產30吋面板的廠商,更擁有全球最大量產的第五代單一廠房,震驚了競爭對手韓國三星。
奇美電子總經理何昭陽強調,創新比持續改善更重要。他認為,企業應鼓勵員工提出新的想法,並給予肯定與支持,從而在公司內部形成一種創新的風氣。奇美實業過去在石化產業的經驗也顯示,不斷的創新設計和生產流程是其成為全球石化ABS大王的效率來源。何昭陽認為,只有透過創新才能真正降低成本。此外,奇美電子在技術上的自主掌握也是其成功的關鍵。何昭陽指出,如果技術或機器需要從外部取得,企業在創新方面就會受到限制。相反,從一開始就自己掌握技術,雖然初期過程較慢,但之後的發展速度會更快,也更容易產生創意。
奇美電子在風險評估方面,採取了**「七比三」哲學**,即只要成功的機會有七成,就放手去做。這種勇於嘗試新技術和製程的態度,使得奇美電子能夠在競爭激烈的面板產業中脫穎而出。即使在公司面臨虧損的困境時,奇美電子仍然勇於投入資源進行創新,最終實現了盈利。此外,奇美電子也積極尋求降低成本的方法,例如在第七代TFT-LCD廠的建設中,採用台灣的預鑄工法和日本的斜撐工程專利,以減少鋼筋用量和提高建築物的抗震能力。
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