奇威集團佈局寵物市場十年，其商業策略轉型的關鍵是什麼？ | 數位時代

奇威集團寵物市場十年佈局的商業策略轉型關鍵

奇威集團早在十年前就佈局精品寵物市場，成立「HAHA HOUSE哈哈窩」，並非一時興起。該集團觀察到台灣新生兒數量持續下降，但寵物犬貓的登記數量卻大幅增加，平均每3至4戶家庭就有一戶飼養寵物，顯示毛孩在家庭中的地位日益重要，帶動了寵物消費市場的升級。

轉型關鍵：人寵共享與親子商機

奇威集團從傳統女裝轉型至精品寵物市場，其關鍵在於掌握「人寵共享」的生活美學。透過「人寵親子裝」系列，將服飾設計邏輯延伸至毛孩穿搭，滿足飼主與寵物一同展現風格的需求。奇威強調，在社群時代，毛孩已是家庭中的主角，親子穿搭成為新型態家庭展現的方式。這項策略不僅延續了奇威集團在服飾版型與布料上的專業，也成功打入追求質感與精緻化的寵物消費市場。

二代店的複合式經營與場域體驗

奇威集團的HAHA HOUSE二代店，更進一步導入複合式經營思維，整合商品販售、洗沐美容與咖啡輕飲服務，將寵物門市升級為飼主與毛孩可停留、可互動的生活場域。這種以「服務整合」、「場域體驗」為核心的策略，不僅提升了顧客的消費體驗，也讓HAHA HOUSE成為一種生活風格的展演，擴大了精品寵物市場的需求。

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