大全聯青埔店以「百貨專櫃感」為定位，預計如何創造差異化競爭優勢？ | 數位時代

全聯青埔店的「百貨專櫃感」定位

大全聯青埔店以「百貨專櫃感」為定位，旨在打造量販店與百貨超市之間的獨特購物體驗。全聯總經理蔡篤昌表示，青埔店是該區域首間綜合型量販店，提供多達5萬種商品、25家餐飲選擇，並設有生鮮、家電3C、酒區、美妝保健等五大模組化專區。透過這些規劃，全聯希望創造出有別於傳統量販店的精緻購物氛圍，提升消費者體驗。

差異化競爭策略

為創造差異化競爭優勢，大全聯青埔店採取了以下策略：

• 一站式購足體驗： 考量青埔地區大眾運輸較不便，青埔店強調一站式購足，滿足消費者生活所需。
• 餐飲品牌進駐： 一樓美食商店街導入25個餐飲品牌，解決消費者飲食需求，增加停留時間。
• 專區規劃： 設置五大模組化專區，提升購物便利性與專業感。
• 引進電子標籤： 全店導入電子標籤，實現即時動態定價與進銷存管理，提升營運效率。

青埔市場潛力

全聯選擇在青埔開設大全聯，主要看好該地區的發展潛力。青埔具備「三高」特徵：高潛力、高學歷、高所得。隨著高鐵、機捷通車，吸引大量年輕小家庭與退休族移入，人口成長快速。全聯期望透過青埔店的成功，將「百貨專櫃感」的經營模式推廣至其他商圈的中大型門市。

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