大全聯青埔店的「次世代量販店」定位，將如何改變台灣的零售業格局？ | 數位時代

全聯青埔店「次世代量販店」的定位與台灣零售業格局的改變

全聯併購大潤發後，首間新門市「大全聯青埔店」於2025年12月10日試營運，預定16日正式開幕。這是全聯睽違15年再次開設量販店，也是其「次世代量販店轉型工程」的首度嘗試。全聯將青埔店定位為介於傳統量販店與百貨公司之間的次世代量販店，旨在開創零售新局。

量販店產業現況與全聯的戰略

近年來，台灣量販產業的增長率不如其他零售業別，且市場幾乎由好市多獨佔鰲頭。家樂福已關閉多家門市，顯示傳統量販店面臨挑戰。全聯總經理蔡篤昌坦言，量販店業績普遍下滑。在此背景下，全聯並非單純看好量販業，而是看到市場對於介於傳統量販店與社區百貨之間的全新零售模式的需求。

全聯青埔店的創新與影響

大全聯青埔店與IKEA青埔店共構，總面積雖不大，但選址於桃園高鐵站對面，鎖定人口成長快速、平均所得高的青埔地區。該店導入多項創新： \

1. 次世代量販店模式：結合量販店與社區百貨的優勢，滿足新興社區的需求。 \
2. 全店導入電子價卡：解決商品標價不及時的問題，提升顧客體驗。 \
3. 模組化專區：設置「全電器」、「全藥妝」、「全酒窖」等專區，強化商品專業性。 \
4. 引進多元外櫃：美食商店街引進多家餐飲品牌，填補當地消費需求。

這些創新不僅提升了大全聯青埔店的競爭力，也可能成為全聯未來展店或改裝的參考範本，進而影響台灣零售業的發展方向。

全聯的量販戰略與未來展望

全聯在超市領域已取得領先地位，但在量販領域仍落後於家樂福。透過青埔店的創新嘗試，全聯展現了在量販戰場上迎頭趕上的決心。全聯將持續投資大全聯的改裝與轉型，並根據各店的營運狀況調整策略，目標是將每家大全聯都轉型為具有競爭力的次世代量販店。

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