由於零售業具有高度地域性，台灣家樂福與法國家樂福在溝通協調上存在挑戰，主要原因在於地理距離造成的溝通成本過高。統一企業董事長羅智先指出，由於台灣與法國家樂福相隔遙遠，對於一些調整建議需要來回溝通協調，這使得溝通成本甚至高於品牌授權金，因此統一企業決定啟動改名作業，終止與法國家樂福的品牌授權合約。
統一企業已宣布台灣家樂福將終止品牌授權合約，並啟動改名計畫，預計在2026年元旦後開始挑選新的品牌名稱。羅智先坦言，家樂福這個名字已是「天花板級」，要找到更好的替代選項並不容易，而且許多能想到的名稱可能已被註冊。
儘管家樂福近年關閉了一些門市，但整體營收並未因此衰退，維持在800多億元新台幣。羅智先表示，目前不急於擴張店面，而是著重於思考如何吸引消費者走進實體門市消費，並重新檢視量販店與超市的定位。他認為，關閉部分門市反而能讓團隊更聚焦於經營，並預期2026年家樂福的營收目標仍能維持在800多億元。
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