在台灣環保署於2002年宣布「限塑」政策後，奎達實業透過轉型和調整策略，預計將進一步鞏固其在台灣咖啡紙杯市場的領導地位。限塑政策限制了保麗龍的使用，使得紙杯需求量顯著增加，為奎達實業帶來了發展機會。
奎達實業的董事長林俊賢看好紙杯市場前景，從保麗龍業務轉戰紙杯市場。從最初透過國外工廠大量下單，到後來引進機器、模具設廠，自行開發規格，奎達實業逐步發展壯大。透過不斷的技術升級和產品創新，奎達實業能夠更好地滿足市場需求，鞏固其市場地位。
台灣最常使用的咖啡紙杯是冷熱共用杯，這種杯型因其便利性被超商廣泛採用。冷熱共用杯與一般單層紙杯的不同之處在於淋膜次數，冷熱共用杯會內外都淋膜，確保杯子不生露珠。透過推廣和普及冷熱共用杯，奎達實業能夠進一步擴大其市場份額，鞏固其在台灣咖啡紙杯市場的領導地位。
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