在納智捷股權移轉至鴻華先進後,裕隆集團將如何發展CDMS(委託設計製造服務)商業模式? | 數位時代

納智捷股權轉移後的CDMS商業模式發展


裕隆集團在將納智捷股權轉移至鴻華先進後,將專注於透過垂直整合納智捷與鴻華先進的資源,以發展CDMS(委託設計製造服務)商業模式。儘管納智捷的股權已轉移,裕隆集團仍將鞏固其在汽車代工製造方面的優勢,並結合AI與數位商業模式,轉型為「汽車移動服務產業價值鏈」。這意味著裕隆將不僅僅是汽車製造商,更會透過旗下LINE GO數位生活圈、格上租車與中古車事業,建構一站式數位移動服務平台,提供更全面的服務。

集團的整體發展策略


裕隆集團執行長嚴陳莉蓮表示,2026年的經營策略將以務實穩健為主,全力推動「品牌重塑」與「數位轉型」。集團將深化「車輛製造到移動服務」的產業價值鏈整合,旗下各公司預計在2025年全數獲利,並樂觀看待今年的業績成長。目前,汽車價值鏈佔集團業績約7成,未來將持續鞏固車輛代工製造優勢。

各品牌重點發展方向


裕隆集團旗下各品牌皆有重要計畫。裕日車NISSAN啟動「Re-shaping品牌啟動計畫」,目標在2028年重返市場指標地位,並計畫導入Qashqai e-Power等車款。中華車代理三菱,在XForce國產新車上市後,接單穩定成長,並將推出全新國產SUV車款Destinator,同時評估導入Outlander PHEV、Triton皮卡等進口車。在商用車方面,中華車自有品牌CMC的J SPACE穩居輕商龍頭,ET35電動物流車也將進入大規模量產。


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