在白肉雞市場由大廠主導的標準化生產模式下,元進莊董事長吳政憲如何洞察到土雞規格混亂的「先天限制」,反而將其轉化為公司獨特的市場切入點與競爭優勢? | 數位時代

元進莊的市場策略

元進莊董事長吳政憲觀察到,相較於白肉雞市場由大廠主導的標準化生產模式,傳統市場中廣受歡迎的土雞產品雖然美味,但規格散亂,難以進入零售通路。元進莊專注於分切技術與製程研發,將規格複雜、大廠難以規模化的肉品轉化為可量產的商品。

土雞商品化的具體做法

元進莊將土雞精確拆解成五十種規格,並以最適合的方式加工,轉化為各大通路都買得到的、拆封即食的包裝食品,成功將傳統市場的經驗商品化。透過這種方式,元進莊不僅滿足了不同通路的需求,也建立了自身的技術門檻,並取得二十幾項製程專利。

客戶服務與技術門檻

元進莊總經理吳鋐源表示,他們沒有拒絕過任何客戶,會想辦法用不一樣的商品提供服務。這種積極的客戶服務態度,加上不斷精進的分切技術與製程研發,使得元進莊在市場上建立了獨特的競爭優勢。


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