在機器人發展浪潮中,輝達為何選擇扮演平台供應商的角色,而非直接製造機器人? | 數位時代

輝達在機器人發展中的策略定位

在機器人發展的浪潮中,輝達選擇扮演平台供應商的角色,而非直接投入機器人製造。輝達的策略核心是打造機器人的「大腦」,也就是提供讓機器人能夠真正理解環境並做出決策的技術。輝達將自身定位為機器人產業的基礎設施供應商,專注於提供 AI 訓練、模擬場景和邊緣推理等完整技術路徑,而非直接製造機器人機身。

三台電腦的核心架構

輝達執行長黃仁勳提出「三台電腦」的基礎架構,以支持機器人技術的發展。第一台電腦用於 AI 訓練,由輝達的 DGX 超級電腦提供算力支持;第二台電腦則用於部署,使用 Jetson AGX 運算平台進行邊緣運算;第三台電腦是數位孿生環境,由 Omniverse 平台提供物理模擬,搭配 Cosmos 基礎世界模型,利用真實世界影片作為訓練素材。這種架構旨在將訓練與部署無縫銜接,讓企業在虛擬環境中反覆測試,降低實際部署的錯誤成本。

平台策略的產業視角與未來展望

Counterpoint Research 分析師 Minsoo Kang 指出,輝達的目標是提供更好的工具,加速整個產業的成長,而不是試圖壟斷市場。輝達選擇平台策略,旨在透過開放且可與不同技術共存的工具鏈,讓更多企業能在各自的專業領域加速前進。隨著訓練、模擬和硬體設備的成熟,機器人的「ChatGPT 時刻」也將逼近,從少數企業的前期探索,逐漸轉變為更多產業都能負擔和部署的日常工具。


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