面對少子化帶來的勞動力與消費市場萎縮，台灣企業需重新定義「出海」，不再僅是將產品銷往國外或設立海外工廠，而是將「台灣」的概念擴大為「台灣 + N」，並積極引進外籍人才，進行企業轉型。Google 前台灣董事總經理簡立峰指出，台灣正面臨「最好的時代，也是最難的時代」，必須將供應鏈延伸至海外，並將「在台灣繳稅的人」都視為台灣人，才能避免內需產業萎縮及年輕人才外流。
企業應效法台積電，建立跨國一日生活圈，將供應鏈延伸至海外，並積極擁抱外籍人才。台灣目前白領外籍人才數量偏低，與擁有百兆市值的經濟體規模不成比例。因此，台灣應學習新加坡、矽谷等地，將「在台灣繳稅的人」都視為台灣人，吸引更多國際人才來台發展，以彌補因少子化而流失的勞動力。
AI 時代的來臨，為台灣企業提供了轉型的契機。AI 降低了語言與文化的門檻，使台灣企業更容易與世界連結。企業可利用 AI 進行全球市場調查、撰寫行銷文案，並開發能「幫忙做事」的 AI Agent，提升企業的生產力與競爭力。簡立峰認為，2026 年將是 AI Agent 的落地年，企業應積極導入 AI 技術，解決缺工問題，並開創新的商業模式。
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