面對中國本土品牌的崛起，國際品牌需重新評估並調整其在中國市場的策略，以維持競爭力並確保市場份額。核心策略應著重於更深入地了解中國消費者的偏好與需求，並在產品開發、行銷和通路策略上進行相應的調整。
國際品牌應致力於產品在地化，推出更符合中國消費者口味和文化習慣的產品。參考本土品牌如野人先生的成功案例，國際品牌可考慮開發具有中國特色的口味和產品設計。同時，持續創新是關鍵，國際品牌應不斷推出新產品和服務，以滿足消費者不斷變化的需求。
國際品牌在行銷方面應更加靈活和創新，可考慮與中國本土的社交媒體平台和網紅合作，擴大品牌影響力。在通路策略上，國際品牌應加強線上通路的建設，充分利用中國電商平台的優勢。此外，與本土品牌建立合作關係，學習其在通路拓展方面的經驗，也是一個可行的策略。
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