固網與行動通訊整合（FMC）對中華電信未來的發展有何意義？ | 數位時代

固網與行動通訊整合（FMC）對中華電信的戰略意義

固網與行動通訊整合（Fixed Mobile Convergence, FMC）對中華電信的未來發展具有多重戰略意義。在2006年，時任中華電信董事長賀陳旦就將FMC視為中華電信擺脫競爭對手糾纏的重要策略之一。FMC能夠實現用戶在固網和行動通訊之間的無縫漫遊，並在數據和語音業務方面進行資源整合，從而提升加值業務營收。當時，包括英國電信、南韓電信以及日本NTT在內的六家電信運營商已宣布成立FMC聯盟，致力於全業務運營發展。

FMC 如何助力中華電信鞏固市場地位

在行動通訊方面，3G技術的發展代表著更高的技術和品質，因此中華電信將通話品質視為競爭優勢，並積極參與3G市場的爭奪。由於行動通訊營收佔中華電信近四成的比重，因此在3G市場的成功至關重要。為此，中華電信在3G平台建置、加值內容和通路投資方面都進行了布局。同時，寬頻業務也是中華電信成就電信霸業的關鍵，FTTX高速光纖網路被視為確保固網市場領導地位的重要布局。

FMC 戰略的三個關鍵階段

賀陳旦為中華電信規劃了三個關鍵階段，以確保其在行動通訊和固網寬頻市場的領導地位：

1. 3G 發展：提升行動通訊技術和服務品質，擴大3G用戶群。
2. 光纖網路建設：投資FTTX高速光纖網路，確保固網市場的領導地位。
3. 固網行動整合（FMC）：實現固網和行動通訊的無縫整合，提升加值業務營收。

透過這三個階段的連環計，中華電信希望擺脫傳統電信運營商的形象，轉型為一個更具活力和競爭力的企業。

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