唯品風尚集團整合五大品牌後，下一步的策略重點是什麼？

唯品風尚集團整合五大品牌後的策略重點

唯品風尚集團在整合了 86 小鋪、UNT、BeautyMaker、BeautyEasy 四大美妝品牌以及服飾品牌 Wstyle 後，其策略重點在於透過整合資源和優勢，重振品牌並擴大市場佔有率。過去四大美妝品牌因網路廣告紅利消失而陷入經營困境，而 Wstyle 在併入前已具備良好的銷售基礎，因此，整合後的首要任務是讓這些品牌重返獲利。\

周品均掌舵下的具體策略

在周品均領導下，唯品風尚集團的策略重點包括：

1. 轉虧為盈： 周品均上任後，原本陷入困境的四大美妝品牌在半年內轉虧為盈，顯示其在經營策略上的調整和優化。
2. 積極整合： 集團將致力於更深入地整合五大品牌的資源，可能包括供應鏈、行銷、客戶服務等方面的協同效應，以提升整體運營效率。
3. 擴大營運項目： 從美妝擴展到服飾，意味著唯品風尚集團將目標定為「女性新時尚」，涵蓋更廣泛的女性消費市場。

營收與獲利成長

Wstyle 併入唯品風尚集團前，在 2019 年營收已破億，且近半年來營收與獲利持續擴大。集團整體在周品均上任半年後，獲利成長 65%。這顯示整合策略已初見成效，未來將持續強化各品牌的優勢，並尋求更多成長機會。