統一企業董事長羅智先提到，家樂福考慮在2026年元旦後啟動改名作業，主要原因是零售業具有高度地緣性，與法國家樂福的溝通成本較高。儘管家樂福是知名品牌，但為了更貼近台灣市場，改名是必要的。
由於零售業的特性，不同地區的市場需求和消費者習慣差異大。法國家樂福與台灣市場的距離較遠，可能導致溝通上的困難。改名後，新的品牌名稱可以更符合台灣消費者的喜好和文化背景，從而提升品牌在當地市場的競爭力。
家樂福在關閉部分分店後，營收仍維持穩定，這顯示其轉型策略有效。公司將重點放在提升實體門市的吸引力，重新檢視量販店與超市的定位，以吸引顧客走進門市消費。這種策略調整不僅有助於維持營收，也為未來的改名作業奠定了基礎。
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