台灣大車隊集團董事長林村田所提到的「以『車』為中心轉變為以『人』為核心」，具體體現在哪些生活服務上？ | 數位時代

以人為本的生活服務轉型

台灣大車隊集團董事長林村田所提出的「以『車』為中心轉變為以『人』為核心」，體現在將服務範圍從單純的交通運輸擴展到更廣泛的生活需求上。這種轉型策略旨在透過科技應用，打造一個以消費者為中心的新型態服務平台。

多元數位支付與會員機制

台灣大車隊積極導入多元數位支付工具，數量超過十種，並建立會員機制，依據搭車次數將會員分為不同等級。此外，也與多家業者合作，讓消費者可以使用Happy Go、UUPON、亞洲萬里通、街口幣、LINE Points等多種點數折抵車資。與永豐銀行合作推出聯名卡，提供T Points回饋，每點可折抵新台幣一元車資，展現了其在點數生態圈的經營企圖心。

擴展生活服務範疇

除了核心的交通運輸服務，台灣大車隊還將服務觸角延伸至洗衣、快遞、保修、旅遊等多個生活領域。這種多元化的服務整合，旨在滿足消費者在移動之外的各種生活需求，從而將台灣大車隊從一個傳統的計程車隊轉型為一個全方位的生活服務平台。未來，台灣大車隊將持續朝移動產業新生態平台的方向發展。

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