台灣品牌要如何從「台灣製造」邁向「台灣品牌」乃至「全球品牌」，下一步的關鍵是什麼？這個問題的答案，可以從台灣企業的品牌發展歷程中尋找。在1970年代，台灣被視為品牌沙漠，但宏碁（Acer）等企業開始以自有品牌銷售，為台灣品牌發展奠定了基礎。儘管當時對台灣企業能否成功打造自有品牌存在許多質疑，但宏碁的成功證明了台灣企業有能力在國際市場上建立品牌。
除了宏碁，台灣還創造了趨勢科技（Trend Micro）、華碩（Asus）、康師傅、巨大（Giant）、正新（Maxxis）等國際品牌。這些企業的崛起，標誌著台灣產業從代工走向更高價值市場的轉變。品牌的重要性不言而喻，但品牌的價值到底值多少錢？《數位時代雙週》與Interbrand合作，首次針對台灣企業品牌價值進行調查，為台灣品牌提供了具體的價值數字。
台灣企業在品牌發展的道路上已經取得了一定的成就，但要成為真正的全球品牌，還需要不斷努力。宏碁創辦人施振榮曾表示，宏碁的分家使得品牌業務和代工業務都能夠獲得重生的機會。這說明了企業在發展品牌時，需要有明確的戰略和定位。此外，台灣企業還需要不斷創新，提升產品和服務的品質，才能在國際市場上獲得競爭優勢。台灣在十年內或許不會產生像NOKIA或SAMSUNG這樣的國際品牌，但絕對會有更多的Acer、Trend-Micro和BenQ出現，把「台灣製造」變成「台灣品牌」，終而成為「全球品牌」。
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