台灣創投市場正面臨獨特現象:企業創投(CVC)參與案件比率從 2019 年的 53.9% 攀升至 2025 年第一季的 73.2%,遠高於全球企業創投平均 20-30% 的比率。這種現象反映台灣創投資金嚴重缺乏,與台灣市場規模限制有關。
相較於美國 6 到 8 段的資金鏈,台灣僅有天使輪、種子輪、Pre-A 輪、A 輪、B 輪及上市、併購等 4 段。資金鏈短缺導致投資人集中在 Pre-A 到 A 輪,B 輪案件稀少。在此情況下,新創公司更傾向選擇企業創投,因為企業創投擁有場域、驗證環境與策略能力,優於純財務投資的創投。此外,台灣上市案稀少,創投難以創造高財務回報,金控等有限合夥人可能選擇自行投資,企業創投因此掌握市場定價權。
面對挑戰,台灣創投正轉型求生,例如 AVA 安發天使投資成立「A2Growth Launchpad」加速器計畫,永續影響力投資 SIC 成立無年限的「永續創業者一號投資股份有限公司」。這些舉措旨在從水平(投資階段)和垂直(影響力)擴張,創造更多案源,放寬投資選擇,延長「養案」時間,吸引更多投資人。此發展類似國際創投捨棄創投基金形式,改採更自由的常青型基金和註冊投資顧問(RIA),以提高投資靈活性。
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