台泥位於高雄小港的電芯廠於今年7月發生火災，經評估，扣除保險理賠上限後，預計將對台泥造成高達新台幣110億元的稅後淨利影響。這起事件不僅對台泥的財務造成顯著衝擊，同時也對其供應鏈及客戶關係帶來了嚴峻的挑戰。
面對火災帶來的產能損失，台泥迅速啟動了應對措施。首先，啟用了南科廠的第三條備用產線，以增加現有產能。同時，台泥積極尋求國際合作，與海外夥伴達成協議，將Molicel第一代高階三元鋰電池的生產進行外包。部分客戶甚至願意支付非重複性工程費用（NRE）以支持海外生產，這顯示了客戶對台泥的信任與支持，以及確保供應鏈穩定的決心。
除了短期應對措施，台泥也著手進行內部改革。針對價值30億元的日系消防系統在火災中未能有效啟動的問題，台泥將對相關供應商進行調查與究責，並考慮採取法律行動。此外，台泥高層，包括董事長暨總執行長張安平、總經理程耀輝等，宣布自8月起減薪20%至年底，以示對此事件負責。同時，也將依職務權責，對電芯事業總經理、廠長至產線主管進行懲處、減薪或職務調整，以強化管理責任。
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