博達科技的「快速掠奪法」是一種確保貨源穩定的策略，主要透過與大型供應商建立合作關係來達成。這個策略的核心在於不排除與任何對象結盟，目的是確保在產品生產過程中，能夠穩定取得所需的關鍵物料和資源。透過這種方式，博達科技能夠快速進入市場，並在競爭激烈的環境中佔有一席之地。
博達科技採取「快速掠奪法」的背景，與其從多媒體卡、主機板、晶片、IEEE1394到資訊家電的發展歷程有關。由於資訊家電產品的市場特性強調彈性和設計，博達科技希望透過與大廠的連結，彌補自身在資源上的不足。此外，博達科技也採取「交叉投資」的商業模式，將前一個投資案的獲利投入到下一個產品的開發中，以實現多元發展。
儘管「快速掠奪法」有助於博達科技快速擴張，但在與大型供應商簽約前，公司也面臨實力上的考驗。例如，微軟在合作前，花費一年多的時間評估博達科技的設計、樣品、研發實驗室，並深入了解其產品規劃、發展策略以及研發和行銷能力。這顯示博達科技需要展現足夠的實力，才能贏得大廠的信任與合作機會。博達科技也意識到，初期以超額利潤為考量的策略無法長期維持，必須不斷開發新產品，才能在市場上保持競爭力。
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