劉鴻徵過去塑造Open小將的成功經驗對全聯有何啟示？

劉鴻徵經驗對全聯的啟示

劉鴻徵過去成功塑造 7-ELEVEN 的 Open 小將，為其創造一年近 10 億元的營收。這個經驗顯示，成功的角色 IP 能夠為企業帶來巨大的商業價值。全聯藉由劉鴻徵的操盤，致力於將福利熊打造成類似 Open 小將的「收銀援手」，顯見全聯希望複製 Open 小將的成功模式，透過 IP 經營來提升業績。

從 Open 小將到福利熊的 IP 經營策略

劉鴻徵在全聯更注重角色 IP 的深化與長期經營，他從細節設定到人物關係的建立，都力求讓福利熊更貼近消費者生活，增加 IP 的吸引力與價值。這與他過去塑造 Open 小將的經驗一脈相承，都是透過精細的角色設定和故事營造，來提升 IP 的影響力。全聯還推出了第二批角色 IP「水果探險隊」，透過社群媒體經營和動畫短片製作，進一步擴展 IP 宇宙，這也是借鑒了 Open 小將的成功經驗，透過多元的內容來吸引不同客群。

全聯對福利熊 IP 的未來展望

目前，全聯福利熊 IP 每年貢獻約 2～3 億元的營業額，主要來自於消費者換購贈品以及授權商品的銷售。全聯希望將福利熊 IP 推向更廣闊的授權商品市場，並擴展至其他通路，甚至開設專賣店。劉鴻徵期望福利熊能重現 Open 小將的成功，喊話下一個角色 IP 的 10 億年收。這顯示全聯對福利熊 IP 的未來發展抱持高度期望，希望透過不斷創新和深化 IP 內容，讓福利熊成為消費者心中一個具有情感連結的品牌形象，並帶來更多營業額。